Banner Shadow

Storytelling Proces

Storytelling Kommunikation

Sådan arbejder jeg

Jeg arbejder i to spor:

 

Storytelling i processer
Her er det deltagerne  selv der fortæller.
Historier fra dagligdagen om kerneopgaverne,historier om udfordringer, højdepunkter, vanskeligheder og glæder – alt efter hvad temaet for arbejdet er .
Historierne skaber refleksion, understøtter den relationelle koordinering og kalder på både eftertænksomhed og et godt grin.

 

Storytelling i kommunikation.
Som leder er det vigtigt at du kan fortælle de historier, der styrker virksomheden både internt og eksternt.
Men også andre, f.eks. TR og AMR, er vigtige ambassadører for virksomheden. Med den rigtige historier kan du/ I motivere, engagere og skabe forståelse.
Jeg holder interne kurser og laver individuel “storycoaching”
Jeg holder også oplæg – med involvering – på konferencer og seminarer.

 

 

  • About Us Gallery

Storytelling Proces

Storytelling er en involverende metode, som gør møder, temadage m.m. livfulde og engagerende.

At fortælle, dele historier i afdelingen eller på tværs i organisationen skaber indsigt i hinandens arbejdsområder, det genererer gensidig respekt, og understøtter faglig stolthed og relationel koordinering.
Godt samarbejde og tillid vokser ud af stærke relationer, og storytelling er en effektiv måde at “booste” relationerne på.

Og hvilken arbejdsplads, har ikke brug for det!

Social kapital
Værdiafklaring
Kultur forandringer

Storytelling Kommunikation

Med historier kan du motivere, engagere og skabe forståelse.

Er du leder, TR, underviser eller har du på anden måde en formidlingsopgave, er det en god ide at bruge historier i din kommunikation.
Hvorfor?
Storytelling er emotionel kommunikation.
Hvis du vil motivere mennesker, skabe følgeskab, eller påvirke adfærd, så er det ikke nok at fodre folk med facts; du må engagere menneskers følelser, og nøglen til følelserne er historier og ikke facts. Med en historie rammer du både følelse og intellekt. Det er grunden til at en historie huskes længe efter, at alle power pointene er glemt.

Leder

Som leder i en virksomhed skal du kunne formidle virksomhedens vision og strategi til dine medarbejdere – og ikke bare som punkter i en power point!
Storytelling er et uovertruffet redskab, når det drejer sig om at skabe forståelse , motivation og engagement

Medarbejdere

Medarbejdere er værdifulde ambassadører for arbejdspladsen, og det det vigtigt, hvilke historier de fortæller, både internt og eksternt.
Det har man forstået mange steder, f.eks. i Odense Kommune hvor man har uddannet et fortællerkorps for at understøtte de forandringer forvaltningen står i

Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljø – det er et område, hvor der er rigtig mange historie rude at gå. Man kan ikke styre historiefortællingen på en arbejdsplads –men man kan vælge at kaste sig ind i fortællingerne med de historier, som styrker og understøtter et godt arbejdsmiljøet.
Det kan jeg hjælpe jer med.

 

Individuel Storycoaching

Jeg kan hjælpe dig med at finde frem til relevante historier, at skære historierne til så de bliver spændstige og lyttervenlige.
Har du et oplæg – et foredrag, du gerne vil gøre mere levende, mere varieret kan jeg hjælpe dig med at strukturere og lægge nogle små historier ind undervejs

Det siger kunderne

Forløbet med Lena har været kendetegnet af indlevelse, inspiration, humor og kreativitet og har været meget berigende.
Tine Boe Odense kommune

ATP

“Med en helt unikt evne stiller Lena sin store viden og indsigt i historiens kraft til rådighed således at organisationen har taget et kvantespring i sin udvikling. Oplevede hvordan alle forsvarsmekanismer minimeres fordi det lykkes Lena at bringe mennesker sammen og involvere dem i at skabe ny læring og udvikling. Vi fik virkelig taget fat om nogle af de meget uhensigtsmæssige historier og fik en meget stor bevidsthed om hvad kulturen faktisk betyder for bundlinjen og den valgte strategi. En workshop med Lena ikke kun beriger på det personlige plan, men løfter i den grad den organisatoriske forandringskapacitet og styrker evne til at skabe mening og identitet som er så vigtigt for at kunne skabe resultater sammen.” 

Pernille Juel Sefort
Underdirektør · HR, Intern Service og Kantinen

 

Fødevarestyrelsen

Story telling er intet mindre end en genial måde at formidle personlige og faglige budskaber på. Det blev slået fast med 7-tommers søm, da vi i foråret 2016 havde Lena Bjørn ude og lære vores interne undervisere at fortælle historier. Lena fangede selv de største skeptikere med hjælp fra historiens verden, og fik med stor overbevisning lært os, at alle kan fortælle historier, at historier ikke er useriøse og at historier i den grad kan bruges til formidling at faglige budskaber.
Lena er en dejlig samarbejdspartner, der lyttede til vores behov og fandt den helt rigtige løsning til os. Lena selv en fantastisk formidler, der med ro og overbevisning lærte os, at finde ind til vores indre historiefortæller. Jeg kan stærkt anbefale Lena Bjørn som underviser og story telling som metode.

Vibeke Øst Grunnell,
Specialkonsulent, HR partner

Fødevarestyrelsen

Ældre-Handikapforvaltningen Odense Kommune

I Ældre- og Handicapforvaltningen i Odense står vi midt i en forandringsproces, der medfører store omvæltninger for medarbejderne. Det har vi valgt at fortælle historier om. Og derfor har vi i samarbejde med Lena Bjørn uddannet nogle af vores medarbejdere til at blive et lille korps af historiefortællere, der med deres historier fra hverdagen skal være med til at sætte fælles billeder på vores forandring.
Forløbet har fra Lenas side været kendetegnet af indlevelse, inspiration, humor og kreativitet og har været meget berigende. Lena har givet os mange gode redskaber til at lave den gode, vedkommende fortælling, og hun har formået at give hver enkelt fortæller troen på, at de sagtens kan fortælle historier, der både rører og inspirerer andre.

Tine Boe
Kommunikations Konsulent

 

Se flere udtalelser   HER

(mere…)